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管理架构

     当今社会是知识型社会,“学习的社会”,为了培养更优秀的人才,给客户提供更好的服务,我们每周6上午都会组织物流知识培训及英语角的学习。通过相互学习,不仅增进各部门同事之间的感情,更能实实在在提高大家的工作效率和积极性。

     不解决问题的会议,我们不开。坚持每周的例会制度,每位同事都积极发言,提出工作中出现的问题,并分析问题的原因所在,积极总结归纳,避免以后同事再犯同样的错误。同时有好的经验方法大家也说出来一起分享,真正做到资源共享化。

     子曰:“人无远虑,必有近忧。”——《论语·卫灵公》

凡事豫则立,不豫则废。——《礼记·中庸》做一件事,说一句话,无论事情的大小,说话的多少,都得先有计划,先问问自己做这件事、说这句话,有没有意义?金陵的员工做到了,我们每周都要总结本周工作完成情况,以及下周工作计划安排,只有这样,我们才能毫无遗漏的把工作做到位。

      安徽金陵国际党支部自成立以来,担负起党员模范作用,定期组织党小组活动;定期观看党教育纪录片;定期慰问和捐助贫困学生活动;积极动员有先进思想认识的同事入党,以壮大党小组力量;积极组织关于党的重要的纪念活动等。

      公司一直本着“以人为本”的企业文化理念,始终把员工的福利放在首位。公司为每个员工的生日准备了生日礼物和生日蛋糕;不定期的组织员工旅游,缓解工作压力,放松心情,增加公司员工团队凝聚力。

     只有不断学习才能进步,不进步则是后退。公司不定期的邀请到外国朋友来我司和员工们进行英语交流,促进友谊,提高员工英语水平,英语学习也是我司的一项重要制度。

      公司每年都要进行优秀员工和集体的评选活动,并给予一定的奖励,一方面肯定了他们一年中为公司做出的卓越贡献,另一方面对他们加以鼓励,激励他们来年做出更优秀的成绩,同时对其他员工也有很大的激励作用。



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